Detalles Indicador

Tipo Indicador Eficacia
Frecuencia Semestral
Numero indicador 3.32
Nombre Vehículos con mantenimiento preventivo
Descripcion Porcentaje de vehículos con mantenimiento preventivo y/o correctivo
Objetivo Verificar y controlar el mantenimiento preventivo de los vehículos de la Corporación
Macro Proceso Apoyo
Proceso GESTION RECURSOS ADM.Y FINANC.- Mantenimiento
Categoria INDICADOR DEL PROCESO
Plan Programa INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SGC.
Proyecto Fortalecimiento de la gestión ambiental institucional y territorial (105)
Unidad de Medida %
Cobertura Institucional
Formula (x/y)*100
x No. Vehículos con mantenimiento preventivo
y No de Vehículos con que cuenta la Corporación en operación
Formula descripcion (No. Vehículos con mantenimiento preventivo / No Vehículos con que cuenta la Corporación en operación)*100. RANGOS DE EVALUACION: Satisfactorio: 90% a 100%. Moderado: 70% a 89.9%. Bajo: 50% a 69.9%. Insatisfactorio: Menor a 50%
Dependenciares Subdirección Administrativa y Financiera
Responsable Milton Cesar Charry González
Fuente datos Subdireccion administrativa y financiera - mantenimiento
Medida escalar Porcentaje
Meta 100%
Archivos

nombre
Historicos de Evaluaciones

Ver Graficos

PeriodoMetaResultadoSatisfactorioModeradoBajoOpciones
2014 PRIMER SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2014 SEGUNDO SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2015 PRIMER SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
Año 2015 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2016 PRIMER SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2016 SEGUNDO SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2017 PRIMER SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89 50-69 Reporte
2017 Segundo Semestre 100.00 80.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2018 PRIMER SEMESTRE 100.00 80.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2018 SEGUNDO SEMESTRE 100.00 80.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte
2019 PRIMER SEMESTRE 100.00 100.00 Ver 90-100 70-89.9 50-69.9 Reporte

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